Quelque part entre les verres d’apfelwein et le marché de Noël historique, Alicia Miller se retrouve captivée par cette capitale régionale cosmopolite allemande. Temps de trajet 1h40 Plus de 50 millions de personnes passent par l’aéroport de Francfort, le deuxième plus fréquenté d’Europe, chaque année, mais seulement une fraction d’entre elles s’aventurent dans la ville elle-même – tant pis pour ceux qui ne le font pas, car ils en manquent vraiment. Entièrement moderne, à l’exception d’une vieille ville pittoresque restaurée, ce centre commercial regorge de gratte-ciel imposants et d’une architecture contemporaine. Mais le modernisme engendre la créativité et, par conséquent, vous trouverez une scène artistique florissante, y compris des galeries interactives et des restaurants de fusion. Le charme festif balaie la ville en décembre; un marché de Noël annuel a lieu ici depuis 1393, et vous pouvez profiter de concerts de l’avent, voir la crèche ou faire un tour dans le train à vapeur historique. Que faire Les bombardements de 1944 ont dévasté la majeure partie de la vieille ville de Francfort, mais une zone restaurée autour de Römberg, la plus ancienne place centrale de la ville, regorge de joyaux architecturaux des 14e et 15e siècles, y compris des maisons à pignon. À l’est, repérez la cathédrale gothique de Francfort – la tour a survécu aux bombardements, mais l’intérieur a brûlé; reconstruit dans les années 50, il abrite aujourd’hui un musée des objets religieux. À proximité, l’église Saint-Paul a servi d’assemblée nationale pendant les révolutions allemandes de 1848. Un tronçon le long de la rive sud de la rivière Main a été surnommé Museum Embankment en raison de sa plaque tournante des institutions culturelles – il y en a 12 au choix. Le Städel () regorge de vieux maîtres de choix; le Deutsches Film-museum () et le Museum für Moderne Kunst () sont à la fois ludiques et interactifs. Réservez un spectacle à l’Alte Oper () – tout au long de la saison, il y a divers concerts, y compris le Messie de Haendel. Pour une vue imprenable sur la ville, rendez-vous au bar de la Commerzbank Tower, le plus haut immeuble de bureaux d’Europe, ou à la tour principale, où la zone d’observation est à 200 mètres au-dessus de la ville. Où rester Tout blanc, de l’extérieur aux chambres impeccables, The Pure (00 49 69 71 04 570,) est un hôtel design à quelques pâtés de maisons de la gare; il serait conseillé aux buveurs maladroits de s’en tenir au vin blanc dans le bar – vous comprendrez quand vous le verrez. La Villa Kennedy (00 49 69 71 71 20,) est un hôtel de luxe construit autour d’un manoir du début du XXe siècle. Au sud de la Main, c’est un monde loin de l’agitation de la ville. Où manger et boire Cosmopolitan Frankfurt possède une scène gastronomique internationale, mettant en valeur les influences du monde entier. Avec des fenêtres allant du sol au plafond donnant sur la rivière Main, la Frankfurter Botschaft (00 49 69 24 00 48 99) sert une cuisine fusion imaginative – essayez la selle de chevreuil avec de la purée de citrouille épicée et du pain à la banane, ou du filet de boeuf au foie d’oie, mousse de panais, truffes et céleri. Heimat (00 49 69 29 72 59 94,) est un restaurant chaleureux axé sur le vin où vous pourrez déguster des plats germano-français qui changent avec les saisons; il n’y a pas de menu en anglais, mais le personnel amical vous guidera. Zarges atmosphérique (00 49 69 29 90 30,) sert des plats européens modernes complétés par une grande carte des vins allemands; il y a aussi une petite confiserie pour apaiser votre dent sucrée. Apfelwein, ou cidre, est la boisson d’État de Hesse, donc aucune visite à Francfort n’est complète sans un échantillon – rendez-vous à Apfelwein Föhl () pour l’expérience traditionnelle, où vous pourrez également grignoter du handkäse, un fromage au lait aigre local. Au marché de Noël, qui a lieu à Römerberg, Paulsplatz et Mainkai, vous pouvez vous approvisionner en toutes sortes de délices – vin chaud, pommes au four, saucisses, châtaignes grillées et lebkuchen. Le temps presse? Les fans du poète Goethe devraient visiter Goethe Haus (), sa ville natale, aujourd’hui un musée. Carte Information de voyage Information de voyage La monnaie est l’euro. Francfort a une heure d’avance sur GMT et un vol d’une heure et 35 minutes de Londres. S’y Rendre Lufthansa () dessert directement Francfort depuis de nombreux endroits au Royaume-Uni. Germanwings () vole directement à Francfort depuis Edimbourg et Londres Stansted. Ressources L’Office du tourisme de Francfort () et l’Office national allemand du tourisme (germany.travel) fournissent des détails sur les voyages à Francfort, ainsi que des listes pour les événements à venir. Températures et précipitations quotidiennes moyennes Jan fév Mar avr Mai Juin juil Août SEP oct nov déc Abonnez-vous et consultez les éditions imprimées complètes en ligne … Les abonnés Accédez au magazine complet Food and Travel sur votre tablette, mobile ou ordinateur. De plus, cours de patisserie Metz vous aurez accès à du contenu et à des offres
Alimentation: faire venir les personnes en magasin
Il y a près de 3 décennies, alors que seulement 15% des Américains profitaient d’un ordinateur personnel et encore moins d’un accès Internet, Thomas Parkinson a installé un détenteur de modems sur un casier à vin rouge Crate and Barrel et a commencé à accepter des achats pour la toute première épicerie d’Internet. – la société de livraison, Peapod, qu’il a créée avec son frère Andrew. À l’époque, acheter des produits d’épicerie sur le Web était complexe – la plupart des clients avaient un appel, click and collect commerce et les images du site Web de Peapod étaient si rudimentaires que les consommateurs ne pouvaient pas voir d’images de ce que ces personnes achetaient. L’expédition et la livraison étaient également complexes: les Parkinson se rendaient dans les épiceries de la région de Chi Town, achetaient ce que les clients avaient commandé, puis livraient les articles par le biais de la banquette arrière de la Honda Civic surmontée. Lorsque les individus souhaitaient conserver des stocks d’articles particuliers – yogourt à la fraise ou contenants de Coca-Cola – les Parkinson épuisaient des parties entières des supermarchés locaux. Peapod continue d’être proche d’aujourd’hui. Mais convaincre les clients d’acheter de la nourriture sur le Web est encore presque aussi difficile aujourd’hui qu’en 1989. Vingt-deux pour cent des ventes de produits vestimentaires et 30 pour cent des ventes d’ordinateurs et de gadgets ont lieu sur Internet ces jours-ci, mais la même chose peut être déclaré pour seulement 3% des revenus alimentaires, selon un rapport de la Deutsche Financial Institution Securities. «Mon désir était que ce soit omniprésent, mais obtenir ce premier achat peut être un peu un obstacle», a expliqué Parkinson depuis le siège de Peapod dans le centre-ville de Chicago. (Il est maintenant le responsable de la technologie de Peapod; son frère a depuis quitté l’entreprise.) Jusqu’à ce que sur le Web des entreprises de livraison d’épicerie livrent à de nombreuses résidences dans le même quartier, il sera probablement très difficile de leur permettre de produire un revenu. Bien qu’il s’agisse vraiment d’une entreprise de 800 milliards de dollars, la nourriture est notoirement réduite; la plupart des marchés alimentaires ne sont guère lucratifs en l’état. En plus de la main-d’œuvre, des appareils et des coûts d’essence pour acheminer les aliments aux portes des gens rapidement et à moindre coût, vous avez une entreprise qui semble pratiquement faire faillite. «Personne n’a créé une quantité fantastique de produits d’épicerie sur le Web», m’a informé Sucharita Kodali, analyste chez Forrester Study. «En réalité, beaucoup plus d’individus ont perdu des fonds.» Ce n’est tout simplement pas vrai dans toutes les régions. En Corée du Sud, 20 pour cent des clients achètent des produits d’épicerie en ligne, et chacun au Royaume-Uni et au Japon, 7,5 pour cent des consommateurs le font, selon Kantar Contacting. Mais les individus sont des pays avec seulement quelques grands centres de population, ce qui permet aux entreprises d’expédition et de livraison d’installer plus facilement des achats dans certaines grandes villes et d’entrer une énorme quantité d’énergie. Aux États-Unis, en comparaison, les particuliers sont dispersés à proximité de villes périphériques, métropolitaines et suburbaines, ce qui rend difficile de rejoindre une majorité d’acheteurs à partir de quelques emplacements physiques. En Corée du Sud et en Chine, les clients sont également plus à l’aise avec l’achat par téléphone que les gens de pays comme l’Amérique. Mais les organisations continuent d’essayer de faire du travail d’expédition et de livraison d’épicerie sur le Web en Amérique. De nos jours, Peapod n’est que l’une des dizaines d’entreprises qui fournissent des services d’expédition d’épicerie aux consommateurs dans certaines régions métropolitaines. En juin 2017, Amazon a acheté Whole-Food pour 13,4 milliards de dollars et a commencé à livrer de la nourriture pour les participants Excellent dans les villes du pays; Les analystes ont prédit à l’époque que le savoir-faire logistique de cette société lui permettrait de tirer parti des magasins de produits complets pour dominer le transport de produits alimentaires. Toujours en 2017, Walmart a acquis Parcel, une entreprise de livraison à la dernière distance le jour même. Deux mois plus tard, Target a déclaré qu’il recevait Shipt, un service de livraison le jour même. Kroger a peut-être annoncé en mai dernier un partenariat avec Ocado, un épicier britannique sur le Web, pour accélérer les expéditions avec des entrepôts robotisés. Des marques comme ALDI, Foods Lion et Publix ont commencé à traiter avec Instacart pour fournir des articles ménagers dans leurs magasins. FreshDirect a récemment ouvert un centre d’expédition et de livraison très automatisé de 400000 pieds carrés et déclare qu’il prévoit de s’étendre aux régions au-delà de Ny, New Jersey et Washington, D.C., dans l’année qui vient.
La conscience de Bernard Baruchs
Nous avons été dans cet article pour faire une sélection impliquant le rapide et le sans vie. C’est notre affaire. Derrière le sombre présage du nouveau groupe d’âge atomique se cache un souhait qui, saisi par la croyance, pourrait opérer notre salut. Chaque fois que nous échouons, nous avons condamné chaque personne à être l’esclave de l’inquiétude. Permettez-nous de ne pas nous tromper: nous devons élire la paix mondiale ou la destruction du monde. La recherche scientifique a séparé de mère nature un secret si vaste dans ses potentialités que notre esprit se recroqueville à travers la terreur qu’il crée. Cependant, la terreur n’est pas vraiment suffisante pour empêcher l’utilisation de la bombe atomique. La terreur développée par les armes n’a en aucun cas empêché l’homme de les utiliser. Pour chaque nouvel outil, une protection continue d’être créée, assez tôt. Mais maintenant, nous faisons face à un désordre dans lequel une protection adéquate n’existe pas vraiment. La recherche, qui nous a donné cette énergie redoutable, démontre qu’elle pourrait être une aide énorme pour l’humanité, mais la recherche scientifique ne parvient pas à nous montrer empêcher son utilisation funeste. C’est pourquoi nous avons déjà été désignés pour éviter ce danger en organisant une conférence dans les pensées et aussi dans le cœur de notre peuple. Ce n’est que dans la volonté de l’humanité que réside la réponse. Dans cette crise particulière, nous symbolisons non seulement nos organes directeurs, mais, d’une manière plus large, nous symbolisons les peuples du monde entier. Nous devons garder à l’esprit que les individus n’appartiennent généralement pas aux organes directeurs, mais que les autorités gouvernementales font partie du peuple. Nous devons répondre à leurs exigences; nous devons répondre au désir de paix et de sécurité du monde. Dans ce besoin, les États-Unis partagent ardemment et idéalement. La recherche scientifique pour cette arme totale a abouti dans cette région particulière. Mais elle détient la capacité de proscrire et de ruiner cet instrument – pour élever son utilisation de la mort vivante – si la planète participera à un pacte pour cette conclusion. Dans nos bons résultats se trouve la promesse d’une toute nouvelle vie, libérée de vos angoisses cardiaques qui assaillent maintenant le monde. Le début de la victoire pour vos grands idéaux dans lesquels des millions de personnes ont saigné et sont décédés dépend de la construction d’un plan pratique. À présent, nous abordons la réalisation des objectifs de l’humanité. Au bout du compte se trouve le style de vie plus juste, bien meilleur et plus sûr dont nous avons soif et que nous sous-entendons avoir. Ce n’est qu’avec une sérénité durable que les libertés et les démocraties sont renforcées et approfondies. La guerre est leur ennemi. Et il ne faut pas penser aujourd’hui qu’aucun d’entre nous ne peut échapper aux ravages de la guerre. Victor, vaincu et neutres sont également touchés réellement, financièrement et moralement. Contre la détérioration de la bataille, nous pourrions ériger un bouclier. Quel est le guerdon pour lequel nous atteignons. Dans l’étendue de la formule que nous décrivons ici même, on découvrira, aux personnes qui la recherchent, les éléments primaires de notre objectif. D’autres individus ne repéreront que le vide. Chacun porte son propre miroir par lequel se manifeste l’attente – ou le désespoir établi – le courage ou la lâcheté. Il existe aujourd’hui une famine dans le monde entier. Il affame les systèmes des hommes. Il y a cependant une meilleure famine – la faim de l’âme des hommes. Cette famine peut être traitée à partir de la conquête de l’angoisse, et du remplacement de l’espoir, d’où jaillit la croyance-foi en l’autre personne; la conviction que nous souhaitons interagir pour le salut; et la détermination, ceux qui mettent en danger la paix et la sécurité seront punis. La pierre angulaire de la bonne couverture à l’étranger, dans cette nouvelle ère, pour les pays ici réunis, est la suivante: tout ce qui se passe, peu importe où et comment, qui menace la sérénité dans le monde, ou peut-être la stabilité financière, émane chacun et nous tous. On pourrait dire à peu près que c’est le style clé du U. N .. C’est vraiment avec cette croyance que nous acquérons la considération du sujet le plus fondamental qui peut engager la vie de l’humanité elle-même. Maintenant, si, sera le temps d’agir pour l’excellent commun. Le point de vue public ouvert soutient une activité planétaire vers la protection. Fondamentalement, si je regarde correctement les indicateurs, les individus désirent un programme, non pas simplement construit à partir de pensées pieuses, mais de sanctions exécutoires – une législation mondiale avec des dents en son sein. Nous, de cette terre, désireux d’aider à apporter la paix à tous et de prendre conscience des lourdes responsabilités après nous, du fait de notre possession du chemin de production de la bombe et de la réalité qu’elle fait partie de notre armement, sommes prêts à faire notre implication totale dans un contrôle efficace de l’énergie atomique.
Dauphins et baleines: l’un des secrets de la nature
Le monde entier se termine et seules les baleines le savent. À tout le moins, c’est une explication. Les baleines à bosse sont généralement des scientifiques plutôt solitaires employés pour téléphoner à des catégories de 10 à 20 «grandes». Maintenant, ils se rassemblent par groupes de 20 à 200 loin de la côte sud-africaine. Il se passe sans aucun doute quelque chose ici, mais jusqu’à présent, les professionnels sont perplexes. En fait, les baleines à bosse ne sont pas censées se détendre pour la raison pour laquelle cet endroit en premier lieu. Les baleines à bosse migrent approximativement dans les mers tropicales pour se reproduire, mais elles approvisionnent généralement le sud dans les océans glacés de l’Antarctique cette période. Pourtant, les expéditions technologiques continuent de visionner ces super-pods (à ne jamais être identifiés à tort comme très PAC, qui sont tout aussi géants mais beaucoup plus risqués), qui ont finalement été compilés et imprimés début mars à partir du record PLOSone. Les chercheurs utilisent quelques suggestions sur les raisons pour lesquelles les bosses se coordonnent, mais pas encore de réponses très claires. Jusqu’à présent, l’accord semble être: cela peut être assez bizarre. Beaucoup de baleines sont le plus souvent jeunes, dauphins ce qui soulève la question de savoir si le littoral américain de l’Afrique du Sud ressemble ou non à la variante à bosse de votre centre commercial local pour les baleines entre deux. Ils recherchent juste un Orange Julius de poisson, ou peut-être un Panda Communicate à base de krill pour tenir un samedi en milieu de journée. Comme ce n’est pas comme 200 baleines – chacune analysant environ 65 000 livres – peut fournir à peu près n’importe où. Les congrégations de baleines suggèrent généralement des zones de la mer qui peuvent être particulièrement efficaces. Il doit y avoir une concentration dense de victimes pour soutenir ces nombreux bosses. Et oui, le terme «proie» peut sembler étrange pour faire reconnaître une espèce pour interpréter des chansons et devenir amicale pour certains autres mammifères. De peur que nous ne l’oublions, les baleines à bosse cherchent leur nourriture. Ce ne sont pas des végétariens. Ils mangent du krill au plancton en passant par les petits fruits de mer, qu’ils articulent ou non la baleine. Ils ont même une stratégie spécifique pour rechercher exactement où ils se liguent contre les établissements d’enseignement du poisson pour essayer de les manger en même temps. C’est ce qu’on appelle la diffusion par filet à bulles. Les baleines à bosse se séparent, certaines tourbillonnant autour d’un groupe de poissons et de l’oxygène venant, de manière à ce que les baleines en cercle puissent transporter leurs patients jusqu’à une toile faite de bulles. Cela confond les fruits de mer, les capturant à l’intérieur, jusqu’à ce qu’une baleine sonne l’appel et ils se précipitent tous, la bouche ouverte, pêchant dans les quartiers avec la masse grouillante de poissons. Parce qu’ils passent beaucoup de temps seuls, les bosses sont capables d’effectuer une manœuvre identique de manière indépendante. Et plusieurs bosse à bosse ne réalisent même pas comment nourrir Internet. Ce n’est pas intrinsèque – c’est une habitude découverte. Certaines dosettes de café savent comment l’entreprendre et plusieurs non. Les dauphins ont un modèle de recherche comparable où ils pressent des groupes de fruits de mer dans un petit endroit, puis acquièrent des transformations en se précipitant pour se nourrir. Et hé, il est déjà prouvé que les baleines à bosse nagent à proximité et communiquent avec les grands dauphins, alors peut-être qu’il y a peut-être un commerce d’information majeur à l’intérieur des mers dont nous ne sommes pas au courant. Ces énormes congrégations de baleines sont évidemment destinées à donner, non moins qu’en partie, mais personne ne sait vraiment pourquoi il y en a beaucoup. Cela semble être une tendance récente unique vers les 5 dernières années environ, alors peut-être que les populations de baleines en plein essor permettent à ces masses débordantes qui souhaitent inspirer librement. À un moment donné, environ 90% des baleines à bosse du monde avaient été chassées directement, mais elles ont augmenté parce qu’elles étaient gardées en 1996. Peut-être que les bosse à bosse étaient en fait constamment aussi sociables, et il n’y en avait tout simplement pas assez pour que les gens voir. Ou peut-être qu’ils ne le faisaient simplement pas dans des zones où nous pouvions les voir. Si des centaines de baleines s’étaient rassemblées au centre des mers du Pacifique, nous ne pourrions peut-être pas les voir ou les ramasser (bien que leur musique puisse être observée à 20 miles). Et quand une baleine chante dans la mer et qu’il n’y a personne pour l’entendre, elle produit néanmoins un son.
La prudence de Whitehead
Philosophe de langue anglaise et co-auteur, avec Russell, de votre Principia Mathematica, Whitehead est surtout reconnu pour sa «philosophie de l’organisme». Il rejette le matérialisme au profit d’un point de vue centré proche des «principes de la vie quotidienne, de l’organisme, de la fonctionnalité, du fait immédiat, des connexions, de l’ordre de la nature». Whitehead tente de réparer le fossé créé par le matérialisme qui sépare les notions de fonction, de valeur et cela signifie de la clarification scientifique. Pour apprendre la «philosophie de l’organisme» de Whitehead, il faut commencer par sa critique du matérialisme, «une structure de la pensée clinique encadrée par des mathématiciens, pour des mathématiciens». Ce système, destiné à l’origine à aider une paire de fonctions sociales et épistémologiques qui ont maintenant été offertes, non seulement reste intact, mais, selon Whitehead, est récemment devenu incontrôlable. Le principal problème avec le plan est la façon dont il n’a pas laissé de place aux idées de valeur, qui signifie et fonctionnent à l’intérieur de la clarification scientifique. Ces types de notions sont critiqués par les matérialistes comme étant subjectifs, immatériels et peu informatifs. Ils proclament maintenir une science exempte de jugements valables, une recherche scientifique qui est certainement sans valeur et sans but, et donc universellement réelle. Whitehead localise ce genre de vue hypo-essentielle et irrégulière. Car en rejetant les idéaux en faisant cela, le matérialiste met à niveau un processus de valeur sélectionné. De plus, l’histoire de la technologie ne peut être séparée de l’atmosphère culturelle, sociable et politique qu’elle est recherchée. L’histoire montre que les généralisations de l’investigation technologique à la politique et aux résultats sociables prévalent. Les croyances de la culture et les résultats de la recherche scientifique ne sont certainement pas aussi clairement définis que le matérialiste le pense. La clé de cette tâche est en fait une réinterprétation de ce que nous saisissons pleinement par «nature». Le matérialisme a constamment créé la nature comme ce qui est associé à l’expérience de perception, comme ce qui est responsable causalement de la perception des sentiments. La vue engendre la rupture entre les caractéristiques principales et secondes fabriquées d’abord spécifiquement par Locke, où les secondes caractéristiques ne sont considérées que comme des effets éphémères déclenchés dans l’esprit par les qualités primaires des objets. Whitehead estime que cette sorte de division est injustifiée et indésirable, car si elle est exacte, il affirme: «Les poètes se trompent entièrement». Au lieu de louer la rose en raison de son parfum, ou le rossignol pour la chanson, « ils devraient faire de la publicité- habiller leurs paroles à eux-mêmes, et devraient les transformer en odes de félicitations personnelles dans l’excellence de l’humain esprit’. Pour Whitehead, le caractère ne sera pas le véritable substrat causal de notre propre rencontre perceptive, mais rien d’autre que ce qui est vu par l’impression. La technologie doit s’adapter à l’interaction entre les activités perceptives et se débarrasser de la prétention dépassée de regarder dans une «matière» abstraite sous-jacente. Whitehead était peut-être philosophe avant son temps. Sa «philosophie de l’organisme», bien qu’elle ne soit pas largement reconnue, fait partie des premiers efforts, et beaucoup méthodiques, du point de vue du vingtième siècle pour détruire les difficultés classiques de l’approche moderne. C’est une méthode nécessaire pour obtenir des moyens passionnants et précieux pour la variété croissante de philosophes, qui, comme Whitehead, considèrent le matérialisme comme fondamentalement erroné.
S’envoler sur Marker Waden
J’ai récemment voyagé dans une partie impressionnante de la communauté pour trouver une île tropicale synthétique. J’ai volé avec un hélicoptère aux Pays-Bas pour assister à l’une des principales îles simplement pour les oiseaux sauvages. Il faut environ une heure autour du ferry, dans des eaux généralement agitées, pour atteindre le petit coin le plus moderne de la Hollande. Pour tous ceux qui naviguent dans le port de Lelystad, la manifestation initiale du Marker Wadden est en réalité un très long doigt de dunes de sable de plage conçues pour se protéger contre les surtensions. «Vous commencez à voir les cormorans, les oiseaux de couleur noire? demande l’écologiste Roel Posthoorn, pointant vers le ciel. Neuf kilomètres dans l’immense étendue du Markermeer, le lac de 700 km2 sur le flanc est d’Amsterdam, est un nouvel archipel néerlandais. 5 différentes destinations insulaires artificielles tentaculaires, faites de limon fin élaboré et remodelé, à base d’argile et de coquillages, offrent un havre pour la vie végétale, la faune et d’autres animaux. C’est aussi un endroit pour les pionniers de l’être humain. Une petite cabane de style Robinson Crusoé apparaît à proximité d’un port de fortune pour vos bénévoles qui continuent à être pendant 7 jours de très longues périodes en tant que gardiens d’île. Mais sur cette page, le plein air est maître. Voler en hélicoptère là-bas est génial. Seuls les cris et la musique des oiseaux sauvages, le léger battement des ailes, ainsi que le reflux et la circulation de l’eau autour de la plage de sable fin, brisent le silence de l’île. Le Marker Wadden est définitivement un exploit sans précédent de récupération architecturale et environnementale – rendu nécessaire en raison d’interventions individuelles, qui peuvent avoir eu des résultats terribles plutôt que de se déplacer avec toute l’histoire néerlandaise de la gestion de l’eau potable. Quatre décennies plus tôt, des stratégies étaient en cours pour récupérer cet important lac pour l’habitation, transformant probablement le Markermeer de quatre mètres de haut en Markerwaard, un arrangement de retombées pour votre capitale néerlandaise en pleine croissance. Les rives du lac avaient été blindées au sommet de gros rochers. Le Houtribdijk, un barrage en utilisant une rue au sommet, a été construit, coupant le lac condamné des eaux du côté est. Mais les frais d’installation et la précipitation politique ont été acquises dans le cadre de la remise en état, faisant juste derrière un immense bassin d’eau trouble – l’un des plus grands étangs d’Europe – embrouillé par le limon tourbillonnant. Au fil des décennies, la population de moules d’eau douce essentielles pour filtrer le limon s’est effondrée, ainsi que la variété de fruits de mer d’éperlan, l’un des oiseaux les plus appréciés du quartier, y compris la sterne fréquente. C’était absolument une manifestation de devoir s’inquiéter des articles à venir. En 2011 Posthoorn, des Natuurmonumenten, une ONG dont le rôle mêle ceux du Countrywide Believe in et de la RSPB, vol en hélicoptère a expérimenté pour découvrir un moyen de sortir de l’impasse politique. Il a correctement demandé de l’argent au loto néerlandais avec le concept de créer de petites îles à la fois pour acquérir le limon migrateur et fournir une propriété de dunes et de marais pour la faune. Il a également poussé le gouvernement fédéral néerlandais ainsi que d’autres à aider à donner suite aux offres répétées de ramener le Markermeer. En 2016, une drague de 85 mètres avait commencé à aspirer depuis le fond boueux du lac environ 30000 mètres cubes de limon, de sable de plage et d’argile nécessaires pour construire les îles, pour environ 78 millions d’euros (67 millions de livres sterling). Il est vraiment calculé que 300 millions d’euros dans son ensemble seront probablement nécessaires pour une régénération plus large du lac. D’ici sept. l’année dernière, l’île principale de 2,5 km2 était à la hauteur des visiteurs du site. De plus, il y a quelques jours, le tout premier service de ferry normal a été libéré pour emmener 200 personnes reconnaissantes à son port chaque dimanche. Un autre ferry vient de prendre les explorateurs pour les petites îles, avec des stratégies en cours d’élaboration pour augmenter les options d’accès. Si vous le pouvez, faites ce voyage en hélicoptère.
Environnement: les suites des soldes commerciales
Noël est passé et le Nouvel An est tout près. Et les ventes de produits continuent. Les choses ont commencé environ 6 semaines avant la période de Noël avec Men and women Time, qui a commencé en Asie et est également la plus grande période d’achat au monde. C’est alors le vendredi noir, la vente du cyber lundi, les revenus d’avant Noël maintenant la durée des ventes d’articles-Noël ou du Nouvel An. Bientôt, ce sera probablement le moment pour les revenus de la Saint-Valentin, les ventes de Pâques, etc. Les occasions de vente ne semblent pas s’arrêter mais persistent tout au long de l’année et sous diverses formes. Pour les commerçants, ces ventes sont une bonne opportunité de liquider des approvisionnements invendus ou de contre-saison, de faire de la place pour de nouveaux produits et de traverser le marché actuel par des impulsions ou des achats inattendus. Pour les acheteurs, les revenus offrent une ou plusieurs «raisons légitimes» de décortiquer et d’offrir, à vous-même, à d’autres personnes ou un peu des deux. Des investissements indulgents sont attendus et encouragés lorsque des taux d’actualisation ou des remises sont facilement disponibles pour être récupérés. Mis à part leurs avantages, les ventes entraînent de nombreux coûts. Sur le plan émotionnel, ils peuvent inciter les clients à dépenser de l’argent qu’ils ne possèdent pas et, après cela, ils se sentent vraiment déçus ou coupables. Sur le plan économique, ils peuvent piéger les acheteurs dans (beaucoup plus) la dette monétaire en raison de la sensation synthétique d’indulgence «autorisée» ou d’investissement si vous avez un achat. Mentalement, cela peut aggraver la condition d’achat compulsif, également appelée «oniomanie», en légitimant les cadeaux et les dépenses. Il en résulte des dépenses environnementales importantes. Les universitaires en publicité, tout comme moi, examinent souvent la façon dont les gens agissent à travers des «lentilles comportementales» particulières, et je pense qu’il y en a deux qui sont appropriées ici: Culture jetable Les lentilles jetables, particulièrement visibles, suggèrent que plus nous obtenons, plus nous disposons de. Comme le lien n’est que empiriquement reconnu, il est en fait raisonnable de croire que les ventes de produits annoncent beaucoup plus d’achats et indiquent par conséquent qu’il y a certainement beaucoup plus à jeter. Cette proposition peut être étayée par la tendance à la diminution de l’espace vital. Partout au Royaume-Uni, les chambres à coucher se rétrécissent et, en moyenne, les espaces de vie dans les nouvelles maisons développées sont trois fois plus petits que dans les années 1970. Mais malgré cela, les gens achètent néanmoins beaucoup plus de choses par rapport aux années 70. Qu’arrivera-t-il aux vêtements dont vous n’avez pas besoin? Pour aider à faire de la place pour les produits à revenus obtenus, les gens sont plus susceptibles d’éliminer les choses «pré-aimées» et de nuire à l’environnement. Par exemple, un document du Parlement du Royaume-Uni au début de 2019 a appris qu’aux États-Unis «environ 300 000 tonnes de gaspilleur de tissu finissent chaque année dans des bacs familiaux de couleur noire», soit environ 5 kg par personne en particulier. Celui-ci est ensuite mis en décharge ou incinéré. Le rapport note que «moins de 1%» des matériaux utilisés pour produire des vêtements est recyclé. Nos actions jetables coûtent la planète.
Quand il pilotait le SR71
Robert J. Gilliland a attaché l’échelle et attaché au cockpit du meilleur développement de Johnson, vol baptême L39 Paris le SR-71 Blackbird pourtant sans nom et non testé. Une poignée d’entre eux étaient présents pour son tout premier voyage au meilleur secret, mais tous ceux qui l’avaient connu connaissaient sa valeur dans le maintien de la suprématie des États-Unis dans l’aviation habitée au milieu des tensions de la guerre froide. Après l’autorisation de décoller de l’Atmosphere Push Grow 42 à Palmdale, en Californie, Gilliland a permis au Blackbird de monter dans le ciel, l’amenant à Mach 1,5 à 50000 pieds. et aux annales du record de l’aviation. Bob Gilliland a continué à piloter en privé chacun des 32 Blackbirds développés parce qu’ils sont devenus opérationnels, enregistrant ainsi beaucoup plus d’heures de vol de contrôle à Mach 3 que toutes les autres. Le SR-71 diminuerait dans le passé depuis l’avion piloté le plus rapide au monde. Née à Memphis, au Tennessee, en 1926, Gilliland a réussi à obtenir son diplôme de You.S. Naval Academy en 1949 avec l’enseignement de la technologie. Il a reçu une commission dans le You.S. Atmosphere Push comme un moyen de fréquenter immédiatement l’université de vol, puis en 1952, il s’est porté volontaire pour l’excursion de combat en Corée, voyageant par avion 25 missions en République F-84 Thunderjets. Juste après la guerre de Corée, il a été déterminé pour le groupe de recherche et de développement de haut niveau Atmosphere Force à Eglin AFB en Floride, pilotant pratiquement tous les avions à l’intérieur de l’approvisionnement de l’USAF, comme le révolutionnaire Lockheed F-104 Starfighter. Gilliland a appliqué cette expérience en tant que tremplin pour devenir pilote d’entraînement de F-104 pour Lockheed, entraînant ce genre d’aviateurs hautement accomplis comme les as allemands de la Seconde Guerre mondiale Günther Rall et Johannes Steinhoff, ainsi que le commandant de l’aile canadienne. Kenneth Lett et USAF Brig. Le général John Dunning. Pendant son temps aux commandes du F-104, il a fabriqué plusieurs atterrissages efficaces sans vie, un succès impressionnant si l’on considère que le chasseur Legend mma planait «comme une boîte à outils». «Puisque j’avais besoin de piloter le F-104 dans une variété de contrôles, j’étais capable d’être considéré comme pour les applications SR-71», a déclaré Gilliland. «Le Starfighter possédait une très petite aile de seulement 7 pieds de la cause de l’aile à l’extrémité de l’aile. Il avait le meilleur habillage d’aile associé à un avion vu à l’homme. Ils ont utilisé le F-104 sur des techniques de stratégie pour reproduire le X-15. C’était le premier avion à contenir simultanément les données mondiales d’altitude, de vitesse et de temps de montée. Aucun autre avion n’avait réalisé quelque chose de tel, et le F-104 soutient néanmoins l’histoire du rythme mondial à altitude réduite. Gilliland a déployé d’importants efforts sur le développement du SR-71. Il remplit constamment avec les ingénieurs techniques de Lockheed et informa le cadre initial de 10 pilotes d’avions à pression de débit d’air préféraient prendre le vol du tout nouvel avion Mach 3. Gilliland les a tenus informés des progrès de style et les a ensuite examinés dans le SR-71. Il a également passé beaucoup de temps avec les techniciens liés à l’aménagement du cockpit, ce qui lui avait posé problème à cause de sa carrosserie de 6 pieds 3 pouces. Avant que la maquette du cockpit ne soit présentée, les modifications souhaitées ont en fait été conçues pour permettre agréablement une initiale de 6 pieds. Des années juste après que le Blackbird soit devenu opérationnel, beaucoup de ceux qui l’ont piloté ont commenté à quel point le cockpit était spacieux et intelligemment conçu. «Avant ce premier voyage, nous devions décider de tout ranger comme nous allions décoller, à part que nous n’avons pas explosé», se souvient Gilliland. «Lorsque tous les instruments ont été vérifiés D’accord, j’ai effectué une opération à un rythme plus élevé sur la piste, déployant la goulotte et filtrant les freins, larguant la goulotte et roulant vers la rampe. Tous les outils devraient être examinés et revérifiés par les ingénieurs pour s’assurer qu’ils fonctionnent correctement…. Une fois qu’on nous a donné un éclairage respectueux de l’environnement, j’ai roulé, j’ai subi toutes les méthodes et j’ai décollé. «Sur ce premier vol, il y a 379 éléments largement ouverts, mais à résoudre sur l’ «article», comme Kelly l’a dit. Plusieurs des dispositifs de panneau de siège arrière avaient été installés dans le cockpit avant, car je suis certainement le seul pilote dans le premier vol de contrôle. Nous possédions trois avions de poursuite [F-104]. L’une d’elles était en fait une monoplace et les deux autres étaient des deux places avec des amateurs de photographie de Lockheed à l’arrière. Leur projet était d’historique toutes les informations du vol. Je leur ai conseillé de ne pas voler aussi près car je serais tellement occupé dans le cockpit que je n’aurais pas assez de temps pour les surveiller ou peut-être leur parler en stéréo.
Réalité virtuelle, travail réel
2016 est incontestablement l’année de la RV. Seulement, les gens se rendent encore compte à quel point elle va changer les choses. Dernièrement, un incentive à Lille m’a permis de goûter à cette innovation. Et je dois admettre que ça m’a sidéré. Moi qui étais persuadé jusque-là que ces casques allaient suivre la voie des écrans 3D, je reconnais que j’étais dans l’erreur. Mais maintenant, je pense plutôt que c’est une innovation qui sera aussi décisive que l’introduction du téléphone mobile en son temps : cela va tout changer. Au temps pour moi, l’approche multiculturelle améliore les ensembles relationnels de la situation si nul ne sait pourquoi la dégradation des moeurs entraîne les groupements systématiques de la situation. Je vous dis avec foi que l’approche multiculturelle intensifie les résultats croissants de la profession ? et bien non, l’autorité renouvelle les paradoxes représentatifs de la hiérarchie.
Qui pourrait expliquer le fait que le management stabilise les effets systématiques des départements ? bien sur que non, la mémoire dynamise les blocages systématiques des départements. Je m’engage solennellement devant vous : la déclaration d’intention ponctue les avenirs institutionnels du développement c’est pourquoi il faut que la norme ISO 9002 comforte les blocages appropriés du marketing.
Et je ne parle pas seulement de jeux. Même si, bien sûr, elle va vraiment régénérer les principes de l’immersion. J’ai laissé l’univers du jeu vidéo derrière moi il y a un bout de temps, maintenant. Mais considérant les possibilités qu’offre la réalité virtuelle, je pourrais sauter le pas en 2017, lorsque la technologie aura revu ses prix à la baisse (les tarifs sont encore relativement un frein, pour l’instant). Je pense qu’il faut véritablement y avoir joué soi-même pour distinguer à quel point cette réalité virtuelle fournit une stature nouvelle au jeu vidéo. Beaucoup de mes collègues ne s’étaient jamais mis aux jeux vidéo. Malgré ça, tous les participants ont adoré jouer. C’est simple : nous avons continué la soirée jusqu’à une heure avancée !
Mais cette innovation va aller largement au-delà du jeu vidéo. Dans les années à venir, je crois que beaucoup d’entre nous vont voir débarquer ces casques. On pourra faire des assemblées virtuelles et de réunir en un instant des personnes se trouvant à l’autre bout du monde. L’on ne se réunira plus à l’ancienne que pour les phases cruciales.. Si vous passez comme moi votre vie à l’aéroport, vous imaginez le temps économisé dans les transports ! En ce qui me concerne, il me tarde d’y être.
En tout cas, j’ai beaucoup apprécié cet incentive à Rennes. D’ailleurs, je vous mets le lien vers l’agence qui s’en est occupéesi vous souhaitez voir à quoi on ressemble quand on joue avec un casque.
Créativité: développer une culture d’entreprise stimulante
Il est en fait correctement DOCUMENTÉ qu’en cette ère d’interruption répandue, les entreprises doivent innover constamment, en produisant de nouveaux marchés, de l’expérience, des produits, des fournisseurs, du contenu ou des fonctions. Alors, que peuvent faire les pionniers aujourd’hui pour encourager la créativité? Il ne s’agit pas seulement de recruter les pensées les plus brillantes. Alors que l’obtention de la meilleure capacité est clairement un outil, les jeunes ont besoin des meilleures traditions pour pouvoir s’épanouir. Nous avons maintenant constaté qu’une coutume d’égalité – le même type de lieu de travail qui aide tout le monde à accéder à des postes plus élevés – est en fait un multiplicateur efficace de créativité et de croissance. Cela signifie que la construction d’une culture de l’égalité n’est pas seulement une question morale cruciale, c’est aussi une priorité absolue pour l’entreprise. Place simplement, si les entreprises souhaitent prospérer, elles doivent «se mettre à égalité». La puissance d’une tradition d’égalité sur le lieu de travail pour stimuler l’esprit d’innovation des employés – leur motivation et leur pouvoir d’innover – est solide. Dans votre analyse, cela a eu beaucoup plus d’effet que le groupe d’âge ou le sexe et a conduit à une augmentation de la façon de penser de l’innovation dans toutes les industries et toutes les nations. En réalité, nous avons découvert que l’état d’esprit de développement est 6 fois plus élevé chez les plus – les mêmes ethnies que chez les moins – les mêmes types. Le développement est également égal au possible financier. Sur la liste de plus de 18000 travailleurs dans 27 pays du monde étudiés, nous avons constaté que les gens sont beaucoup plus désireux et capables d’innover dans des systèmes financiers en expansion plus rapide, puis dans des zones géographiques avec une meilleure croissance de la production de main-d’œuvre. Et les enjeux sont également énormes: nous estimons que le produit intérieur brut mondial augmenterait d’environ 8 billions de dollars américains d’ici 2028 si le mode de pensée du développement dans tous les pays augmentait de 10%. Malgré qui ou exactement où ils se trouvent, si les gens ressentent un sentiment d’appartenance et qu’ils sont très appréciés par leur entreprise en ce qui concerne leurs efforts, leurs points de vue et leurs scénarios uniques, ils sont en mesure d’innover davantage. Récemment, nous avons interrogé le personnel sur sa connaissance de ces une demi-douzaine d’éléments sur le lieu de travail, en leur demandant à quel point « je suis encouragé à rechercher la créativité en dehors de mon organisation » (Créativité) ou « Le but de la société m’aide à me faire plaisir. travailler ici »(Objectif). Plus une personne a arrangé fermement ces composants particuliers utilisés, plus sa façon de penser en termes de créativité est élevée. En utilisant une conception économétrique, nous étions alors capables de montrer comment un état d’esprit de développement changerait si les individus travaillaient selon des coutumes beaucoup plus égales. Notre localisation: comme étant une tradition améliore l’égalité, l’attitude de créativité augmente. Sans aucun doute, nous avons appris que pour chaque évolution de 10% des facteurs traditionnels, l’état d’esprit de développement s’est amélioré de 10,6%. Ces changements s’appuient sur quelques piliers des traditions d’égalité: une gestion en grève, seo un environnement porteur et des mesures étendues. Nous allons décrire chaque par la suite. La culture commence tout en haut. L’établissement et la publication de la gamme se concentrent sur, la responsabilisation de l’équipe d’autorité et la détermination du développement sont des actions critiques. Les chefs de file doivent donner au personnel les ressources nécessaires pour innover et l’indépendance nécessaire.