Les coûts du déclin professionnel

Vous devez lire un peu dans cet article sur le déclin professionnel, alias, que m’arrive-t-il après que les robots ont pris mon poste? » de réaliser que les auteurs ont étudié les travailleurs suédois. Il faut penser que les résultats seraient plus prononcés aux États-Unis, en raison à la fois des variations régionales et urbaines / rurales prononcées, ainsi que de la faiblesse des institutions sociales aux États-Unis. Bien qu’il y ait peut-être de petites villes en Suède qui ont été durement touchées par le déclin d’un employeur clé, je n’ai pas l’impression que la Suède a des régions qui ont souffert de la même façon que notre Rust Belt. De même, aux États-Unis, un nombre important d’embauches commence par des révisions de curriculum vitae avec les exigences du poste sur-spécifiées parce que l’employeur a l’intention d’embaucher quelqu’un qui a fait le même travail ailleurs et n’a donc pas besoin de formation (ce qui en pratique est une illusion; comment les entreprises faire les choses est toujours idiosyncrasique et les nouvelles recrues sont confrontées à une courbe d’apprentissage). En plus de cela, de nombreux postes sont pourvus via des réseaux personnels, pas de recrutement formel. Certaines études ont conclu qu’avoir un grand réseau de liens faibles est plus utile pour décrocher un nouveau poste que moins de connexions étroites. Il est plus facile de connaître beaucoup de gens avec désinvolture dans une société dotée d’institutions communautaires solides. L’article ne prévoit pas beaucoup de recours; il suggère de les laisser manger la formation »lorsque les programmes se sont révélés inefficaces. Une approche consisterait à appliquer énergiquement les lois contre la discrimination fondée sur l’âge. Et même si certains lecteurs n’aiment pas une garantie d’emploi, non seulement cela permettrait aux personnes qui voulaient travailler de continuer à travailler, mais les employeurs du secteur privé sont particulièrement réticents à employer une personne qui est sans emploi depuis plus de six mois, donc une garantie d’emploi la publication contribuerait également à empêcher une personne ayant perdu son emploi de ressembler à des marchandises endommagées. Par Per-Anders Edin, professeur de relations industrielles, Université d’Uppsala; Tiernan Evans, Économique MRes / Candidat au doctorat, LSE; Georg Graetz, professeur adjoint au Département d’économie, Université d’Uppsala; Sofia Hernnäs, étudiante au doctorat, Département d’économie, Université d’Uppsala; Guy Michaels, professeur agrégé au Département d’économie, LSE. Publié à l’origine sur VoxEU Comme les nouvelles technologies remplacent le travail humain dans un nombre croissant de tâches, l’emploi dans certaines professions diminue invariablement. Cette colonne compare les résultats obtenus pour des travailleurs similaires dans des professions similaires sur une période de 28 ans afin d’explorer les conséquences des baisses importantes de l’emploi professionnel sur la carrière des travailleurs. Alors que les pertes moyennes de revenus et d’emplois pour ceux qui ont initialement travaillé dans des professions qui ont diminué par la suite sont relativement modérées, les personnes à faible revenu perdent beaucoup plus. Quel est le coût pour les travailleurs lorsque la demande pour leur profession diminue? Comme les nouvelles technologies remplacent le travail humain dans un nombre croissant de tâches, l’emploi dans certaines professions diminue invariablement. Jusqu’à récemment, les changements technologiques ont principalement automatisé la production de routine et le travail de bureau (Autor et al. 2003). Mais les capacités des machines se développent, car les développements récents incluent les véhicules autonomes et les logiciels qui surpassent les professionnels dans certaines tâches. Des débats sur les implications de ces nouvelles technologies sur le marché du travail sont en cours (par exemple, Brynjolfsson et McAfee 2014, Acemoglu et Restrepo 2018). Mais dans ces débats, il est important de demander non seulement les robots prendront-ils mon travail? », Mais aussi qu’arriverait-il à ma carrière si les robots prenaient mon travail?» Beaucoup est en jeu. Le déclin professionnel peut nuire aux travailleurs et à leurs familles, et peut également avoir des conséquences plus larges sur les inégalités économiques, l’éducation, la fiscalité et la redistribution. Si elle exacerbe les différences de résultats entre les gagnants et les perdants économiques, les forces populistes pourraient prendre un nouvel élan (Dal Bo et al.2019). Dans un nouvel article (Edin et al.2019), nous explorons les conséquences de fortes baisses de l’emploi professionnel sur la carrière des travailleurs. Nous assemblons un ensemble de données avec des prévisions des changements de l’emploi professionnel qui nous permettent d’identifier des déclins imprévus, des données administratives au niveau de la population couvrant plusieurs décennies et une classification professionnelle très détaillée. Ces données nous permettent de comparer les résultats pour des travailleurs similaires qui effectuent des tâches similaires et ont des attentes similaires quant aux futures trajectoires professionnelles, mais qui connaissent des changements professionnels réels différents. Notre approche est distincte des travaux antérieurs qui contrastent les résultats de carrière des travailleurs de routine et non réguliers (par exemple Cortes 2016), car nous comparons les travailleurs qui effectuent des tâches similaires et dont les carrières auraient probablement suivi des trajectoires similaires sans le déclin professionnel. Notre travail se distingue également des études sur les licenciements massifs (par exemple Jacobson et al.1993), car les travailleurs qui subissent un déclin professionnel peuvent prendre des mesures avant de perdre leur emploi. Dans notre analyse, nous suivons la carrière de chaque travailleur pendant près de 30 ans et nous constatons que les travailleurs des professions en déclin perdent en moyenne 2 à 5% de leurs gains cumulatifs, par rapport à d’autres travailleurs similaires. Les travailleurs dont les gains initiaux sont faibles (par rapport aux autres dans leur profession) perdent davantage – environ 8 à 11% des gains cumulés moyens. Ces pertes de revenus reflètent à la fois les années perdues d’emploi et la baisse des revenus conditionnelle à l’emploi; certaines des pertes d’emploi sont dues à l’augmentation du temps consacré au chômage et à la reconversion, et les bas salaires consacrent plus de temps au chômage et à la reconversion. Estimer les conséquences du déclin professionnel Nous commençons par rassembler les données des Occupational Outlook Handbooks (OOH), publiées par le US Bureau of Labor Statistics, qui couvrent plus de 400 professions. Dans notre analyse principale, nous définissons les professions comme étant en baisse si leur emploi a chuté d’au moins 25% de 1984 à 2016, bien que nous montrions que nos résultats sont robustes à l’utilisation d’autres seuils. L’OOH fournit également des informations sur les changements technologiques affectant chaque profession et les prévisions de l’emploi au fil du temps. À l’aide de ces données, nous pouvons séparer les déclins technologiques et les déclins imprévus. Les professions qui ont décliné comprennent les typographes, les rédacteurs, les relecteurs et divers opérateurs de machines. Nous comparons ensuite les données OOH aux professions suédoises détaillées. Cela nous permet d’étudier les conséquences du déclin professionnel pour les travailleurs qui, en 1985, exerçaient des professions qui ont décliné au cours des décennies suivantes. Nous vérifions que les professions qui ont diminué aux États-Unis ont également diminué en Suède, et que les prévisions d’emploi que le BLS a faites pour les États-Unis ont un pouvoir prédictif pour les changements d’emploi en Suède. Des micro-données administratives détaillées, qui couvrent tous les travailleurs suédois, nous permettent de répondre à deux préoccupations potentielles pour identifier les conséquences du déclin professionnel: que les travailleurs des professions en déclin peuvent avoir différé des autres travailleurs et que les professions en déclin peuvent avoir différé même en l’absence de déclin professionnel. Pour répondre à la première préoccupation, concernant le tri individuel, nous contrôlons le sexe, l’âge, l’éducation et l’emplacement, ainsi que les gains de 1985. Une fois que nous contrôlons ces caractéristiques, nous constatons que les travailleurs dans les professions en déclin n’étaient pas différents des autres en termes de résultats aux tests cognitifs et non cognitifs et de scolarité et de gains de leurs parents. Pour répondre à la deuxième préoccupation, concernant les différences professionnelles, nous contrôlons les profils de gains professionnels (calculés à l’aide des données de 1985), les prévisions BLS et d’autres caractéristiques professionnelles et industrielles. Évaluation des pertes et de la variation de leur incidence Nous constatons que les travailleurs d’âge actif (ceux âgés de 25 à 36 ans en 1985) qui ont été exposés à un déclin professionnel ont perdu environ 2 à 6 mois d’emploi sur 28 ans, par rapport aux travailleurs similaires dont les professions n’ont pas diminué. L’extrémité supérieure de la fourchette renvoie à notre comparaison entre des travailleurs similaires, tandis que l’extrémité inférieure de la fourchette compare des travailleurs similaires dans des professions similaires. La perte d’emploi correspond à environ 1 à 2% de l’emploi cumulatif moyen. Les pertes de revenus correspondantes étaient plus importantes et représentaient environ 2 à 5% des gains cumulés moyens. Ces pertes moyennes peuvent sembler modérées compte tenu des déclins professionnels importants, mais les résultats moyens ne disent pas tout. Le tiers inférieur des salariés de chaque profession s’en sortait moins bien, perdant environ 8 à 11% de leurs gains moyens lorsque leur profession diminuait. Les pertes de revenus et d’emplois que nous documentons reflètent l’augmentation du temps consacré au chômage et à la reconversion financée par le gouvernement – plus encore pour les travailleurs à faible revenu initial. Nous constatons également que les travailleurs âgés confrontés à un déclin professionnel ont pris leur retraite un peu plus tôt. Nous constatons également que les travailleurs dans des professions qui ont diminué après 1985 étaient moins susceptibles de conserver leur profession initiale. Il est fort probable que cette réduction de l’offre dans les professions en déclin a contribué à atténuer les pertes des travailleurs qui y sont restés. Nous montrons que nos principales constatations sont essentiellement inchangées lorsque nous limitons notre analyse aux déclins professionnels liés à la technologie. De plus, notre constatation selon laquelle les gains moyens et les pertes d’emploi liés au déclin professionnel sont faibles n’est pas unique à la Suède. Nous trouvons des résultats similaires en utilisant un ensemble de données de panel plus petit sur les travailleurs américains, en utilisant la National Longitudinal Survey of Youth 1979. Implications théoriques Notre article examine également les implications de nos résultats pour le modèle de Roy (1951), qui est un modèle de référence pour les économistes du travail. Nous montrons que le modèle Roy sans friction prédit que les pertes augmentent dans le classement initial des gains professionnels, selon une grande variété d’hypothèses sur la répartition des compétences. Cette prévision ne correspond pas à notre constatation selon laquelle les pertes de revenus les plus importantes attribuables au déclin professionnel sont subies par ceux qui gagnent le moins. Pour réconcilier nos résultats, nous ajoutons des frictions au modèle: nous supposons que les travailleurs qui gagnent peu dans une profession encourent des coûts de temps plus importants pour chercher un emploi ou se recycler s’ils tentent de changer de profession. Cette extension du modèle, surtout lorsqu’elle est associée à l’ajout d’un déplacement involontaire d’emploi, nous permet de concilier plusieurs de nos constatations empiriques. Conclusions Il y a un vif débat académique et public sur la question de savoir si nous devons craindre la prise de contrôle des emplois humains par des machines. Les nouvelles technologies peuvent remplacer non seulement les employés d’usine et de bureau, mais aussi les chauffeurs et certaines professions professionnelles. Notre article compare des travailleurs similaires dans des professions similaires sur 28 ans. Nous montrons que, bien que les pertes moyennes de revenus et d’emplois pour ceux qui ont initialement travaillé dans des professions qui ont diminué par la suite soient relativement modérées (2 à 5% des gains et 1 à 2% des emplois), les personnes à faible revenu perdent beaucoup plus. Les pertes que nous constatons du déclin professionnel sont plus faibles que celles subies par les travailleurs qui subissent des licenciements massifs, comme indiqué dans la littérature existante. Étant donné que le déclin professionnel que nous étudions a pris des années, voire des décennies, ses coûts pour les travailleurs individuels ont probablement été atténués par les départs à la retraite, la réduction de l’entrée dans des professions en déclin et l’augmentation des départs d’un emploi à un autre. Par rapport aux chocs importants et soudains, tels que les fermetures d’usines, la baisse que nous étudions peut également avoir un impact moins prononcé sur les économies locales. Bien que les pertes que nous constatons soient en moyenne modérées, il existe plusieurs raisons pour lesquelles le futur déclin professionnel pourrait avoir des effets négatifs. Premièrement, alors que nous étudions les déclins imprévus, les déclins étaient néanmoins assez graduels. Les coûts peuvent être plus élevés pour les chocs soudains suite, par exemple, à une évolution rapide de l’apprentissage automatique. Deuxièmement, le déclin professionnel que nous étudions a principalement touché les professions peu ou moyennement qualifiées, qui nécessitent moins d’investissement en capital humain que celles qui pourraient être touchées à l’avenir. Enfin, et c’est peut-être le plus important, nos résultats montrent que les personnes à faible revenu subissent déjà des pertes de revenus considérables (avant impôt), même en Suède, où les institutions visent à atténuer ces pertes et à faciliter les transitions professionnelles. Aider ces travailleurs à rester productifs lorsqu’ils font face à un déclin professionnel demeure un défi important pour les gouvernements. Navigation après Un peu OT. La France mène une expérience (extrêmement réussie) de garantie d’emploi. Ils ont sélectionné dix «territoires» (communautés locales), identifié des personnes et des tâches et commencé à travailler. Ils ont créé des EBE (Entreprise à But d’Emploi – Entreprise pour créer du travail) et embauché des chômeurs de longue date (souvent sans emploi parce que plus âgés, handicapés, célibataires avec des enfants,… ou une combinaison de ceux-ci) – puis créent un travail qui génère suffisamment de revenus l’argent pour payer les salaires. Dans un premier temps, ils ont remis environ 900 personnes (comme dit, la plupart considérées comme «inemployables») au travail, leur redonnant leur vie (sociale), l’accès au crédit, le logement… La conduite de l’expérience repose sur trois brèves déclarations: le travail ne manque pas – il n’y a pas de manque d’argent – tout le monde peut être mis au travail. (recherche – en français seulement, je pense à «tzcld» – territoires à zéro chômeur longue durée). marque Si l’on considère les inégalités résultant des gains de productivité technologiques (machines prenant des emplois) comme négatives, la solution théorique semble assez simple d’un point de vue économique. Afin de réduire l’avantage gagné par les gagnants, des taux d’imposition marginaux élevés à partir des salaires d’emplois comme des ingénieurs ou des programmeurs combinés à des taux d’imposition très élevés (80% +) pour les 10% des salariés devraient suffire. L’impôt sur le revenu considère bien sûr tous les revenus de la même manière, y compris le travail, le capital, l’immobilier, etc. Si de nouvelles interruptions de l’accumulation de capital sont nécessaires, les impôts sur la fortune et les successions peuvent être établis. Le désavantage supporté par les travailleurs remplacés peut être réduit si la société s’engage à financer des institutions définissant la qualité de vie via l’État plutôt qu’individuellement. Plus les gains de productivité sont élevés, plus ces institutions disposent de ressources au bénéfice de tous – y compris des travailleurs remplacés. En bref divorce des conditions de vie de l’accès à l’argent pour atténuer au mieux le problème. Jesper Aider ces travailleurs à rester productifs lorsqu’ils font face à un déclin professionnel demeure un défi important pour les gouvernements. est apparemment la fonction d’un gouvernement. Mais encore une fois, redéfinissez productif et peut-être que tout va bien. Si le sens standard de productif est utilisé, je suppose qu’ils font référence à la productivité en produisant de nombreux doodahs rapidement obsolètes qui sont coûteux à gérer une fois qu’ils ne sont plus utiles. Je suppose que cela est également révélateur: Beaucoup est en jeu. Le déclin professionnel peut nuire aux travailleurs et à leurs familles, et peut également avoir des conséquences plus larges sur les inégalités économiques, l’éducation, la fiscalité et la redistribution. Si elle exacerbe les différences de résultats entre les gagnants et les perdants économiques, les forces populistes pourraient prendre un nouvel élan Je ne sais pas pourquoi le mot «populiste» devait être là? Peut-être pour souligner à «l’élite» au pouvoir qu’ils pourraient perdre leur pouvoir divinement donné aux autres s’ils échouaient à aider les péons de la population. Un peu triste que «l’élite» doive être rappelée de cela, mais je suppose que la «vie d’élite» de la bulle croit vraiment que son pouvoir vient du divin et non de l’électorat. À propos de ça: Les travailleurs dont les gains initiaux sont faibles (par rapport aux autres dans leur profession) perdent davantage – environ 8 à 11% des gains cumulés moyens. pourrait en partie s’expliquer par le droit suédois du travail. Le dernier à être embauché doit être le premier à être libéré. Les nouveaux embauchés gagnent moins que les plus âgés et il y a (du moins peut-être) des problèmes de calendrier. Un mauvais moment d’entrée sur le marché du travail peut entraîner une série de licenciements. Et peut-être ceci: -2397.00249 Le bien-être et la crise du chômage: la Suède dans les années 90 »pourrait également être un facteur affectant les revenus. TG Le fait que les robots prennent des emplois et rendent les travailleurs humains obsolètes est clairement prouvé par le fait que les chiffres de productivité stagnent et diminuent, car plus d’automatisation signifie évidemment que nous avons besoin de plus de personnes pour atteindre le même niveau de production. De plus, comme les robots remplacent les gens, nous avons clairement besoin de plus de travailleurs et nous devons ouvrir les frontières au tiers monde surpeuplé afin de nous assurer de ne pas manquer de travailleurs dont nous n’avons pas besoin, sinon les cultures pourriront. dans les champs. Ces robots coquins. Ce que nous ne devons jamais proposer, c’est que la solution au manque d’emploi consiste à cesser de forcer la croissance démographique et à inonder le marché du travail. Ce serait le genre de discours raciste et fasciste de FDR ou de Samuel Gompers ou de Dwight Eisenhower, et c’est clairement absolument indomptable. Vraiment, tout tourne autour des robots. Oh, et le changement climatique, ça aussi. Ce qu’elle ne peut jamais être, c’est la loi de l’offre et de la demande. sharonsj Les robots n’achètent pas de trucs; les gens font. Si vous continuez à remplacer les humains par des robots, alors le nombre de clients qui peuvent se permettre d’acheter les widgits produits par les robots diminue, annulant à un moment donné les économies que l’entreprise a réalisées en utilisant des robots en premier lieu. Les articles universitaires ne traitent pas de cette énigme, en particulier aux États-Unis où les consommateurs représentent censément 70% de l’économie. Étant donné la réticence fondamentale des Américains à payer des impôts plus élevés pour quelque raison que ce soit, associée à la cupidité des PDG, je doute que vous verrez bientôt une garantie d’emploi ou un revenu de base. Tomonthebeach rd Ce ne sont pas seulement des cols bleus. Je pense que nous sommes dans une ère de crise de gestion où les emplois sont remplacés par des robots, mais nous n’en voyons pas les avantages car le travail n’est pas fait efficacement. Nous le voyons dans l’industrie après l’industrie où les gens de l’administration et de la gestion augmentent selon la loi de Parkinson tandis que les gens qui font le travail diminuent en nombre et en ont plus empilés dans leur assiette. En règle générale, un administrateur a besoin de plus de rapports mais ne décide jamais d’éliminer les rapports inutiles que personne ne lit plus, de sorte que le travail inutile s’accumule tout en étant effectué par des personnes de moins en moins stressées.

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